A melhor rede que você pode construir é uma rede de conhecimento.
No dia 22/9 dei uma palestra no Fórum Mestre
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Liderança para formadores de líderes
By silviocelestino / 13/11/2018
Um dos propósitos de meu trabalho é fomentar a seriedade da profissão de coach e do processo de coaching. Por
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Liderança da própria vida
By silviocelestino / 13/11/2018
Temas para carreira e equilíbrio entre vida pessoal e profissional
Como saber se o que eu estou fazendo com minha carreira
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Liderança executiva e empresarial
By silviocelestino / 13/11/2018
Temas para gerentes, diretores e presidentes de empresas
Um grande problema ocorre quando o gerente é cobrado para exercitar competências de
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O eleitor é um recrutador
By silviocelestino / 26/10/2018
Imagine se você precisasse escolher o médico que faria em você uma cirurgia cardíaca. Quais critérios você usaria para decidir
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Por que jamais deveríamos usar urnas eletrônicas?
By silviocelestino / 13/10/2018
Quando estou dando coaching para executivos percebo o quanto eles estão afogados em tarefas e perdem a visão de quem
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Como saber quem está preparado para ser presidente?
By silviocelestino / 07/09/2018
Em tempo de campanha eleitoral, penso em quais perguntas mostrariam, de fato, qual dos candidatos está mais preparado para governar
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Fake news estão na agenda dos líderes corporativos
By silviocelestino / 27/07/2018
Não é difícil perceber as imensas dificuldades que uma pessoa teria se acreditasse que dois mais dois são cinco. Entretanto,
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Como fazer um gol de bicicleta em sua carreira?
By silviocelestino / 23/07/2018
Ao ver o gol de bicicleta feito por Cristiano Ronaldo no jogo do Real Madrid contra o Juventus – dia
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Erros de liderança na greve dos caminhoneiros
By silviocelestino / 29/05/2018
O portal EXAME perguntou a mim e a outros especialistas de liderança, quais os erros que víamos na atuação do
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Gestão de e-commerce, sem gestão de pessoas, não funciona
By silviocelestino / 28/04/2018
Recentemente tive um problema em uma loja virtual e tive de entrar em contato com a empresa. O atendimento foi
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Como 3 dicas simples podem destravar o seu inglês
By silviocelestino / 06/04/2018
Eu conversava com uma executiva a respeito da enorme pressão que ela estava passando na carreira e quais alternativas ela
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A angustiante tarefa de decidir quando outros dependem de você
By silviocelestino / 21/03/2018
Uma executiva me procurou certa vez porque, no passado, desejara muito ser CEO, e havia conseguido! Entretanto, depois de três
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Sobre o mês e o dia das mulheres (especialmente para as mulheres executivas)
By silviocelestino / 08/03/2018
Olho minha agenda e vejo que todos os meus coachings de hoje são com executivas. No grupo de estudos que
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O que eu aprendi ao dar coaching para mulheres líderes empresariais
By silviocelestino / 01/03/2018
Quando em 2002 decidi sair da área de tecnologia e ingressar na carreira de formação de líderes executivos e empresariais
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Quais são as tendências para as profissões em 2018?
By silviocelestino / 02/02/2018
Sua carreira se desenvolve em uma empresa, que atua em um mercado, dentro de um país, que está no mundo.
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Dois fatores de sucesso para a carreira
By silviocelestino / 24/01/2018
O início de um novo ano com perspectivas de uma economia em contração é motivo de atenção com as ações
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Querer somente coisas fáceis não levará sua carreira a lugar algum
By silviocelestino / 24/01/2018
Se um profissional desejar somente as tarefas fáceis e sem desafios, sua carreira vai levá-lo a nenhum lugar. Principalmente, se
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Seu sucesso depende de você acompanhar os mercados
By silviocelestino / 24/01/2018
Quando o profissional ignora o que acontece no mercado, acaba por ser surpreendido pela demissão. É nesse momento que perde
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Os momentos terríveis que você vivencia e vence podem ser a história que incentivará alguém amanhã. Não desanime!
By silviocelestino / 24/01/2018
Eu já quebrei, fiquei muito doente e pensei que tudo estava perdido, mas me recuperei. É esse aprendizado que gostaria
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Por que sumir por um tempo (só um tempinho) pode ser bom para sua vida e sua carreira
By silviocelestino / 24/01/2018
No ritmo frenético do mercado, temos a tendência de preencher 100% do nosso tempo, mas isso leva ao esgotamento físico
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Duas dicas para lidar com o enorme desafio de manter-se atualizado
By silviocelestino / 24/01/2018
Um grande problema que todo profissional tem de enfrentar é manter-se atualizado ao mesmo tempo em que atende às demandas
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Contratação: como desvendar a verdade além do currículo?
By silviocelestino / 23/01/2018
Este texto chegou até a mim há 15 anos e nunca encontrei seu autor. Ao que tudo indica é o
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O que o blockchain mudará em sua carreira em 2018?
By silviocelestino / 29/12/2017
A principal recomendação para qualquer profissional em 2018 é: seja rápido!
As maiores oportunidades de prosperidade e sucesso de carreira ocorrem
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Ninguém aguenta reuniões sem fim
By silviocelestino / 14/12/2017
Um dos maiores problemas para manter a agenda em ordem é a quantidade de reuniões que têm horário para começar,
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Momento requer dos líderes mais atenção à motivação da equipe
By silviocelestino / 19/11/2017
A crise brasileira está em pleno curso, e há muita tensão em países importantes, como Arábia Saudita, Irã e Venezuela,
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Integre as adversidades em seu plano de carreira e de vida
By silviocelestino / 12/11/2017
Um plano de vida deve preceder o de carreira. Entretanto, em ambos os desenhos, é comum observarmos a falta de
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Feedback não é para ser traumático
By silviocelestino / 12/10/2017
Já vi indivíduos traumatizados por conta de um feedback. No caso mais grave, conheci uma pessoa que teve uma hemorragia
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Pare de odiar quem faz follow-up
By silviocelestino / 12/10/2017
Seria uma falta de sinceridade minha não iniciar este texto com uma confissão: eu odeio follow-up! Não gosto de fazê-lo
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O plano de vida precede o de carreira
By silviocelestino / 31/08/2017
Por: Sílvio Celestino
Um grande problema que observo nos executivos é a ausência de um plano de vida que oriente seu
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Google e a estranha visão da diversidade reinante
By silviocelestino / 10/08/2017
Já imaginava que James Damore, o engenheiro de software do Google seria localizado e demitido. Afinal, suas ideias, expressas em
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Antes de agir, compreenda a verdade
By silviocelestino / 29/07/2017
Um grande problema ocorre quando o gerente está mais preocupado em agir do que em compreender a verdade da situação
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Rogério Ceni e a velha dúvida: todos podem ser líderes?
By silviocelestino / 29/07/2017
A primeira competência a ser desenvolvida por alguém que decide se transformar em líder é a coragem. Sem ela, nenhuma
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Você é um executivo estratégico?
By silviocelestino / 29/07/2017
Uma pesquisa da Korn Ferry mostrou que “apenas 23% das empresas estão confiantes de que seus executivos possuem capacidade de
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A modernidade só possui pontos positivos?
By silviocelestino / 29/07/2017
No 20.º Congresso Mega Brasil de Comunicação, ocorrido em maio, em São Paulo, um dos conferencistas falava sobre os benefícios
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O único tipo de funcionário que pode salvar uma empresa
By silviocelestino / 29/07/2017
Um leitor da Exame perguntou quais tipos de funcionários podem salvar uma empresa.
Por mais improvável que seja, só há um
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O que será de sua empresa se você não formar novos líderes? E o que será do Brasil?
By silviocelestino / 25/05/2017
Quando uma organização não tem um plano para formação continuada de líderes está fadada ao fracasso. Independentemente de seu porte,
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Forme líderes constantemente em sua empresa
By silviocelestino / 24/05/2017
"Para cada gerente sem alguém que o substitua em caso de necessidade, existe uma fragilidade que coloca em risco a
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Quando a reputação voa pelos ares
By silviocelestino / 20/04/2017
Alguns CEOs ainda imaginam que a experiência do consumidor é uma instalação feita em um shopping center para que potenciais
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Tite: quando o líder ganha o jogo
By silviocelestino / 03/04/2017
Quando Tite assumiu a seleção brasileira, em sua humildade característica disse que, apesar das vitórias iniciais, todos deveriam se preparar
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Ser promovido à gerência sem o devido preparo é o último passo antes da demissão
By silviocelestino / 16/03/2017
Imagine se você fosse aos hospitais e descobrisse que 60% dos médicos nunca estudaram medicina básica. Ou, então, que nas
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Três passos para o domínio emocional estar a serviço da verdade
By silviocelestino / 27/02/2017
Um grande problema ocorre quando o líder não é capaz de descobrir a verdade dos fatos e toma uma decisão
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Três passos para se tornar um gerente cobrador
By silviocelestino / 07/02/2017
“Quando isso estará feito? Eu sou um cobrador que vocês não fazem ideia!”
Foi assim que o prefeito de São Paulo,
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5 passos para superar as duras críticas que você recebe como gerente
By silviocelestino / 01/02/2017
Quando você decide ser líder deve saber que terá de conviver com críticas, e algumas delas poderão degenerar para agressões
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Como evitar o provincianismo departamental na empresa
By silviocelestino / 17/01/2017
Certos comportamentos minam o espírito de equipe e o respeito mútuo.
Profissionais que, evidentemente, são especialistas em sua área de atuação
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Os planos para… 2057
By silviocelestino / 06/01/2017
É comum, em todo início de ano, as pessoas reverem seus planos e fazerem os ajustes iniciais ou, os mais
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23/11/2018
A melhor rede que você pode construir é uma rede de conhecimento. No dia 22/9 dei uma palestra no Fórum Mestre GP, em São Paulo, e […]
13/10/2018
Quando estou dando coaching para executivos percebo o quanto eles estão afogados em tarefas e perdem a visão de quem são como pessoas dentro de um […]
21/03/2018
Uma executiva me procurou certa vez porque, no passado, desejara muito ser CEO, e havia conseguido! Entretanto, depois de três anos, descobriu que não desejava mais […]
01/03/2018
Quando em 2002 decidi sair da área de tecnologia e ingressar na carreira de formação de líderes executivos e empresariais sabia que teria um longo caminho […]