A VERGONHA DE CORTAR CUSTOS

A DESPEDIDA DO EXECUTIVO

Um consultor de carreiras conversava comigo sobre como foi sua aposentadoria após uma longa trajetória como alto executivo de um banco.

Quando chegou o momento, ele ainda se sentia cheio de energia, mas as regras da instituição não permitiam que continuasse. Assim, a empresa contratou para ele uma consultoria que o ajudasse a refletir, planejar e definir como gostaria que fosse sua aposentadoria.

Foi nesse processo que percebeu que poderia continuar sua trajetória profissional — agora, como consultor.

A CONVERSA DIFÍCIL

Perto do fim do trabalho, o consultor perguntou como a família dele estava lidando com a aposentadoria.

Foi então que percebeu que ainda não tivera coragem de conversar com os filhos sobre as mudanças que viriam.

Como alto executivo, sempre teve uma renda elevada, que lhe permitia oferecer à família um padrão de vida confortável.

Mas, ao se aposentar, embora tivesse boas reservas e investimentos, percebeu que precisaria reduzir o padrão por uma questão de segurança financeira. Afinal, ainda teria muitos anos pela frente e, por mais sólidos que fossem seus cálculos, não se sentia confortável com gastos tão altos.

Sentia vergonha de dizer aos filhos que pretendia diminuir o padrão de vida.
No entanto, chegou o momento de conversar com eles. Chamou-os e explicou o que pretendia fazer, deixando claro que isso impactaria o estilo de vida da família.

Foi então que descobriu que, além de um grande executivo, fora também um excelente pai.
Os filhos não apenas compreenderam, como o tranquilizaram com frases como:
— Pai, o senhor não se lembra de que andávamos de ônibus para ir à escola?

Evidentemente, já estavam longe dessa realidade, mas quiseram lembrá-lo de que o amor e a união familiar não dependiam de luxo algum. Disseram ainda que logo estariam saindo de casa, e que ele poderia mudar para um apartamento menor e mais simples.

E foi o que ele fez. Mudou-se de bairro, reduziu despesas e tornou-se um consultor muito bem-sucedido.

DOIS CASOS RECENTES

Lembrei-me dessa história porque, nesta semana, chegaram até mim dois casos parecidos: o de um executivo e o de um pequeno empreendedor — ambos sofrendo por terem de cortar custos.

O executivo está tremendamente endividado; o empreendedor, por sua vez, perdeu clientes importantes e ainda não conseguiu repor a receita.
Em ambos os casos, há um padrão comum: a dificuldade de aceitar que é preciso reduzir custos quando não há perspectiva de aumento de receita no curto prazo.

A DOR DE ABRIR MÃO

Para pessoas de perfil mais austero, isso pode parecer simples. Mas, para quem não lida bem com perdas — seja por inexperiência, orgulho ou vaidade — o processo pode ser uma verdadeira tortura.

Há quem sinta vergonha de falar com os filhos ou o cônjuge; outros não suportam abrir mão do estilo de vida que conquistaram; e há ainda quem negue a realidade por pura soberba, ainda que inconsciente.

Mas o fluxo de caixa é implacável — cash is always king.

Em geral, pessoas endividadas ou com perda de renda demoram a reconhecer o problema. Acham que podem lidar com a situação por mais um mês, um trimestre, um ano… mas, na verdade, já não têm condições de enfrentá-la nem por mais um dia. A conta simplesmente não fecha.

QUANDO O PROBLEMA É MAIS GRAVE

E esse nem é o pior cenário.
Pior é quando a pessoa, além de endividada, está sem renda — e pior ainda se estiver doente.

Não quero exagerar nas tragédias que por vezes nos atingem, mas é preciso reconhecer que, na vida executiva ou empresarial, a estrada nem sempre é plana.

Haverá momentos em que será preciso dirigir sob chuva, à noite, em uma estrada sinuosa e com neblina. E, nessas horas, não saber frear pode ser fatal.

AS CONSEQUÊNCIAS DA NEGAÇÃO

Em minha trajetória, conheci executivos que se perderam no uso do cartão de crédito e acabaram com dívidas impagáveis.

Conheci também empreendedores que não souberam o momento certo de cortar custos e perderam não apenas seus negócios, mas também seus patrimônios — e, com tristeza, seus casamentos.

Não se trata de julgar motivos, mas de tomar a decisão de colocar a vida financeira de volta nos trilhos. Isso reduz o enorme estresse de ter de buscar renda de última hora, sabe-se lá de onde.

O QUE REALMENTE IMPORTA

O pior que pode acontecer não é ter de reduzir custos, mas insistir em uma ilusão até que ela se transforme em falência.

Por isso, escolha bem seus amigos — e, principalmente, seu cônjuge.
Se essas pessoas dependem apenas do seu padrão de vida para permanecer ao seu lado, você estará sem apio quando as adversidades vierem.

Vivemos um tempo em que imagem, estilo e juventude são supervalorizados. Mas isso passará.

Com o tempo, descobrimos que caráter, honestidade e lealdade são os verdadeiros patrimônios — e, como bons vinhos, só melhoram e se valorizam com os anos.

Decida sabiamente. Seu fluxo de caixa agradecerá, e sua paz de espírito não terá preço.

Conte comigo para isso — e vamos em frente!

Silvio Celestino – Diretor da Alliance Coaching

Autor do livro: O LÍDER TRANSFORMADOR, como transformar pessoas em líderes

silvio.celestino@alliancecoaching.com.br

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E, é claro, se você gosta do meu trabalho, deixe um comentário, dê um like e compartilhe. E se inscreva no Canal O EXECUTIVO.

Um grande abraço e vamos em frente!

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