Um plano de vida deve preceder o de carreira. Entretanto, em ambos os desenhos, é comum observarmos a falta de precaução para adversidades. Talvez, o mais apropriado é que, por…
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Feedback não é para ser traumático
Já vi indivíduos traumatizados por conta de um feedback. No caso mais grave, conheci uma pessoa que teve uma hemorragia provocada pelo estresse de um feedback feito de maneira torturante:…
Pare de odiar quem faz follow-up
Seria uma falta de sinceridade minha não iniciar este texto com uma confissão: eu odeio follow-up! Não gosto de fazê-lo e muito menos que façam sobre meu trabalho. Entretanto, são…
O plano de vida precede o de carreira
Por: Sílvio Celestino Um grande problema que observo nos executivos é a ausência de um plano de vida que oriente seu plano de carreira. Quando isso ocorre, há um hiato…
Google e a estranha visão da diversidade reinante
Já imaginava que James Damore, o engenheiro de software do Google seria localizado e demitido. Afinal, suas ideias, expressas em um memorando interno à empresa e divulgado pelo site Gizmodo,…
Antes de agir, compreenda a verdade
Um grande problema ocorre quando o gerente está mais preocupado em agir do que em compreender a verdade da situação na qual se encontra. Essa proatividade sem consciência é causa…