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Treinamento

Workshop: O líder transformador, como transformar pessoas em líderes

Um grande problema que as empresas enfrentam é a necessidade de formarem líderes constantemente em acordo com as necessidades das operações. Quando isso não ocorre, a companhia apresentará pontos de fragilidade para o seu crescimento, manutenção de sua situação atual, ou mesmo de capacidade para lidar com uma situação de crise. Essas situações são motivos de muito estresse, perda de energia e insegurança para o crescimento e lucratividade da empresa.

A causa disso é que a formação constante de líderes requer metodologia para ser feita.

Por essa razão, o workshop: O Líder Transformador, é uma excelente solução para a formação consistente de novos líderes. Nesse trabalho, os profissionais são treinados nas melhores práticas de competências de liderança como: comunicação, delegação, follow-up, feedback, motivação e gestão de agenda. Além disso, aprenderão os melhores estilos de liderança para cada contexto empresarial e, principalmente, qual a responsabilidade e a conexão de todos os líderes com os resultados da empresa.

O importante é que a companhia saiba criar novos líderes dentro do ritmo adequado para suas operações e levando em conta as situações impostas pelo mercado.

E que todos os líderes sejam capacitados a exercerem suas funções com excelência e responsabilidade pelas pessoas, operações e pelos resultados duradouros.

Vamos em frente!

Workshop: Como dar feedback

Um desafio comum a todo executivo é como manter as pessoas compromissadas com os propósitos da empresa. Quando alguém faz algo que é contrário a esses propósitos e de maneira repetida, ocasiona muito estresse, desmotivação e perda de energia.

A causa disso é que as pessoas precisam de feedback para manterem-se coesas e focadas no que delas se espera.

Por essa razão, aprimorar a capacidade de dar feedbacks é um ação recomendada a todos os executivos. Esse workshop visa detalhar as melhores práticas de feedback, exercitá-las e capacitar o executivo a utilizar essa competência no desenvolvimento de pessoas de seu time.

O importante é que o gerente seja capaz de orientar a todos sob sua responsabilidade sem gastar muita energia ao fazê-lo.

E que as operações da empresa sejam asseguradas por profissionais capacitados e focados em como cumprir os propósitos da empresa e, por meio deles, atender com excelência aos clientes.